药物研制管线是指制药公司或研讨机构在发现和研制新药物时所采纳的一系列进程和流程。在学术界，医药研制管线也被称为药物开发进程，以创新药来说，包括以下几个首要阶段：药物发现、临床前研讨、请求临床批件、临床实验和请求上市、上市后研讨。如下：

  在现实生活中，咱们要区别药物研制管线描述统计和药物研制管线规划开发两个概念。药物研制管线描述统计是静态的扁平的，其是以某个时刻截面，依照某个规范框定药物研制不同阶段状况的合集，一般以某一调集的方式呈现，如：

  药物研制管线规划开发则是动态的详细的且杂乱的，是从药物发现请求上市整个研制途径进程的战略优化，触及资金、人才、技能、方针等多个视点。本文首要讲的是动态的详细的药物研制管线规划开发（以下简称研制管线）。

  医药职业有个闻名的“双十规律”，即新药从发现到上市需求耗时十年，耗资十亿美元。而现在跟着实验本钱添加及监管方针的收紧，新药研制的本钱已添加至22.84亿美元，关于药企来说，危险非常巨大。因而，为了抵挡平衡研制危险，药企会在一种药物进入研制时，一起策划与之相关和与之不相关但存在必定逻辑关系的多个研制项目，然后构成综合性研制管线战略。

  假如一个有潜力的新药或管线中的其它候选药品研制成功，则对此公司的持续增长和出资价值起到较大的拉动效果，如石药恩必普集团研制的丁苯酞，仅2022年一年的销售额便超越60亿元，占有石药年总销售额的近三分之一比例。但管线研制不是必定成功的，在实践中经常会间断临床或是研制后无商场等多种失利状况，因而就需求杂乱谨慎的商场、技能等证明，构建完好的产品管线规划，优化研制途径，提高开展功率。

  当时国内外新药研制竞赛剧烈，找到未满意的临床需求、未来商场开展的潜力宽广的适应症，然后依据适应症承认靶点，往往会成为新药研制的突破口，也是药物规划及产品管线规划的根底。适应症靶点承认办法有许多种，其间根据大数据的发掘扮演着至关重要的人物。医药立项及研制管线规划专业咨询服务团队——药融研讨院就从前在其出具的《“我国新靶点”——数据剖析赋能未满意临床需求药物研制》陈述中，以实例数据为咱们演示了怎么使用大数据发掘潜力靶点。

  药融研讨院根据其自建的数亿级医药数据库（药融云），对全球新药研制现状及抢手靶点进行收拾，从而收拾剖析我国受理新药靶点现状及趋势，深化发掘各细分适应症潜力靶点。如非酒精性脂肪性肝炎范畴的“我国新靶点”。剖析见下（更多陈述数据及剖析内容请自行拜访药融研讨院）：

  如上所提，药物研制管线不是独立的研制通道，而是与企业资金、人才、技能、方针环境、未来商场开展的潜力等要素休戚相关的。如笔者所熟知的药融研讨院团队，其疾病范畴产品规划咨询陈述触及维度包括制药职业方针与商场趋势、对标企业产品管线剖析、方针范畴医治现状与开展的新趋势、企业布局方针范畴SWOT剖析、各适应症种类大局剖析、要点种类开始评价与挑选、已有及潜在竞赛企业、技能壁垒、竞品优劣势比较、商场潜力剖析、专利壁垒剖析、产品管线规划优化主张等多个维度。

  药物研制管线不仅仅研制技能，还触及临床、立项、商场等等范畴，需求相应范畴专家做多元化的剖析证明，从不同维度对产品短中长线输出战略层级主张，更好的保证研制管线规划的科学性和可落地性。也因而，许多医药咨询类公司都会打造媒体渠道，树立品牌人脉智库，药融研讨院就是重要代表之一，其组成的药融圈，链接了超一千多名职业高端专家进行智力支撑，并不断的经过安排职业会议扩展人脉圈，更乃至打造了项目交易渠道，供给项目引进及对接服务。